武汉国际快递公司国有、集体经济成分交叉;邮政全网(网络型的基础设施)与各业务经营单位捆在和管理，一个企业(经营性业务部门)使用另一个企业(邮政网络内部处理、邮件运输、投递部门)组织的邮路和网络，武汉国际快递公司在强调全网协作的前提下互不结算、无偿使用，企业边界模糊，资产运营核算分配体制不合理，邮政全网与专业经营组织之间，营业、投通部门与邮区

中心局(主要承担邮件处理、运输)之间，武汉国际快递公司各专业经营组织之间的经济核算特别是成本核算难以厘清，无法进行合理分配，武汉国际快递公司经曹积极性很难调动;现有以收支差额考核为主、忽视专业核算的全网分配体制，使部分邮政专业经营组织为完成业务收人，不惜牺牲全网利益，搞短期行为，异地恶性竞争现象屡禁不止; 武汉国际快递公司在投递环节付出的劳动得不到回报，制约了联网运行的新业务，如邮送广告、账单、服务型邮购业务及代收代付业务的发展。

         第四武汉国际快递公司和专业化公司，武汉国际快递公司解决邮政现代企业制度建设滞后问题。在其他国有企业和公用企业推进现代企业制度已取得明显进展就情况下，邮政企业仍存在着现代企业制度缺乏或不完善的问题，如产权不明、权费不清、公司治理结构不规范、管理不科学等。http://www.huazhong-ex.com