如今，越来越多的武汉国际快递公司企业不是让批发商或经销商来承担本企业的物流，而是构筑自身的物流系统，向位于流通最后环节的零售店铺直送产品，从而使企业在迅速把握产品销售状况的同时，确切了解商品的库存情况。

对于武汉国际快递公司生产企业而言，武汉国际快递公司推行即时销售一个最明显的措施是实行厂商物流中心的集约化，即将原来分散在各分公司或中小型物流中1L的库存集中到大型物流中心，通过数字化备货或计算机等现代技术实现进货、保管、在库管理、发货管理等物流括动的效率化、省力化和智能化。

原来的中小批发商或销售部以转为厂商销售公司的形式专职从事销售促进、零售支持或订货等商流业务，从而提高销售市场的反应能力以及对生产的促进作用，而在零瞥企业中，物流中心有分散化、个性化发展的趋势，即物流系统的设计应充分对应一定商圈内店铺运营的需要，从而大大提高商品配送、流加工的效率，减少销售中的损失，武汉国际快递公司物流服务的速度迅速提高。

如今很多企业一方面通过现代信息系统提高企业内部的销告物流效率;另一方面，武汉国际快递公司也积极利用EQS、EDI等在生产企业与批发企业或零售企业之间实现订货、发货自动化，真正做到销售的在线化、正确化和即时化。http://www.huazhong-ex.com