武汉国际快递公司制定企业物流战略必须对企业所处的环境进行深人细致的调查研究，这是企业物流战略管理十分重要的一项基础性工作。

  武汉国际快递公司的物流战略环境是企业生存和发展的重要条件，包括企业的外部环境和内部环境。因此，本节着重讨论企业物流战略环确分析方法和现代物流环境分析。

武汉国际快递公司物流战略环境分析

    1.物流战略环境分析的必要性

    根据系统论的观点，万事万物都不是独立存在的，都处于不断发展变化的系统中，都是构成社会大系统的一个要素，而且各要素之间相互影响、相互作用，共同构成了多姿彩的大千世界。企业行为也并非超然物外，而是在一定的内外环境中产生的，与其所在的环境共同构成一个大的系统。制定物流战略，必须首先立足于其所处的环境。这里的环既包括宏观环境和行业环境，也包括企业内部环境。

    此外，武汉国际快递公司制定一个战略性物流规划的首要因素就是了解影响该战略绩效的内在及外在的因素。武汉国际快递公司对战略规划的一项重要投人是评价、控制环境变化，其目的就在于保证该战略能使物流运作减少受企业外部环境的限制.保持一定的灵活性.企业外在力景的考察通常http://www.huazhong-ex.com